Experts en sistemes d'informació i control de gestió

Analitzem empreses, desenvolupem persones i reforcem resultats.

A Rull Associats ajudem la direcció a entendre com funciona realment l’empresa i implantem sistemes que permeten decidir amb dades reals.

Analitzem el nucli del negoci, diagnostiquem com operen els processos i introduïm millores que eleven el rendiment.

Com treballem

Diagnosi inicial

Estudiem el negoci fins a entendre’l de dins cap enfora: finances, processos, estructura i fluxos de decisió.

Palanques de control

Identifiquem els drivers financers, operatius i estratègics que mouen el negoci.

Pla d'acció

Definim objectius i implantem els sistemes d’informació i control necessaris per a assolir-los.

Capacitació

Formem els equips perquè incorporin les noves eines al dia a dia i les utilitzin amb criteri.

Autonomia

Revisem els resultats i deixem un sistema clar perquè l’empresa pugui continuar decidint amb seguretat i confiança.

25 anys convertint dades en decisions estratègiques

Rull Associats és un projecte professional nascut d’una aposta sostinguda per a aportar solucions de control de gestió pràctiques, rigoroses i adaptades a cada empresa.

Amb el temps, he construït una xarxa col·laborativa d’especialistes de diferents disciplines per a oferir les capacitats d’organització, integració i anàlisi que les empreses necessiten per a decidir millor.

Lluis Rull CEO Rull Assocaits
Soc Lluís Rull, fundador de Rull Associats.

Fa anys que ajudo empreses a posar ordre a la seva informació perquè la direcció pugui decidir amb més claredat.

En aquest web comparteixo la meva manera de treballar i com puc ajudar-te a millorar l’organització, la visibilitat i el control del negoci.

El abanico de soluciones que aportamos es muy amplio.

Me encargo directamente del desarrollo de proyectos de análisis de empresa, creación de sistemas de control de gestión y sistemas de información para la toma de decisiones.

En projectes de Corporate Finance, col·laboro amb assessors amb experiència contrastada en estratègia, fusions i adquisicions i valoració.

En projectes digitals, treballo amb desenvolupadors especialitzats en HTML, CSS, JavaScript, React i WordPress.

Entre 1991 i 1996 vaig treballar a Caixa Tarragona, etapa en què em vaig formar en COBOL mentre cursava estudis en empreses i activitats turístiques.

Posteriorment vaig fer la llicenciatura en Administració i Direcció d’Empreses compaginant-la amb la feina, amb responsabilitats en auditoria i gestió de crèdit a l’Hotel Blaumar de Salou i, més endavant, en consultoria de control de qualitat a Cualicontrol ACI. A partir del 2001 vaig treballar com a responsable de Control de Gestió al Grup Pintaluba (Reus)

L’any 2000 vaig obtenir un MBA interuniversitari (UB, UAB, UPC, UOC). El 2010 vaig cursar l’Executive Master en Direcció Financera a EADA i, el 2020, el programa d’Expert en Tributació Internacional a ESADE. Entenc la formació contínua com una condició indispensable per a aportar el màxim valor a cada client.

Professionalment: lleialtat, flexibilitat i humilitat. La confiança del client es guanya treballant sobre aquests principis.

En l’àmbit personal, la família és el meu centre. Fa més de 25 anys que estic casat i sóc pare de tres fills.

Nedar sempre que puc, perdre als escacs i viatjar amb tota la regularitat possible.

La metodologia que orienta la nostra feina

Enfoque en resultados y valor real

Treball conjunt amb el client

Comunicació fluida i transparència

Confidencialitat i compromís ètic

Tot el que fem està pensat per a crear valor real per a l'empresa.

Implantem canvis amb impacte mesurable.

Tot el que fem està pensat per a crear valor real per a l’empresa.

No comencem fins que els objectius són clars i compartits.

Només assumim un projecte quan entenem què vol el client, sabem que és viable i detectem compromís real per part de l’equip. Així, cada acció respon a un objectiu concret.

Cada empresa té la seva manera d’operar.

Observem com es prenen les decisions, com interactuen els equips i on resideix la dinàmica real del negoci. Això permet que les millores s’integrin des del primer dia sense entrar en conflicte amb la cultura interna.

El projecte es construeix amb l’empresa, no per a l’empresa.

Creem equips mixtos en què tothom aporta: l’empresa coneix el terreny i nosaltres hi afegim perspectiva externa i metodologia.

Tenim el costum d’anomenar les coses pel seu nom.

Informem amb la freqüència que calgui, escoltem i ajustem el pla quan és necessari. A cada fase, saps on és el projecte i quines decisions s’han de prendre.

Les dades són el motor del canvi.

Analitzem la informació rellevant per a entendre què passa i utilitzem eines internes sempre que és possible, de manera que les solucions es puguin aplicar i mantenir dins de la companyia.

Tractem cada projecte amb la màxima discreció.

Signem acords de confidencialitat i els respectem des del primer dia. La informació de cada empresa és privada, i protegir-la forma part de la nostra manera de treballar.

Herramientas con las que trabajamos:

logo chatgpt
Gravity
n8n logo
logo python white
servidor sql
excel white
icons8 microsoft access 96
dotnet logo black and white

Tres serveis. Un únic objectiu:
control.

Claredat, focus i acompanyament executiu.

Sistemes d'informació i control de gestió

Integrem i analitzem les dades ja disponibles a l’empresa per construir models de gestió preparats per a decidir.

Valoració d'empreses

Quantifiquem el valor econòmic real del negoci amb dades validades i anàlisi estructurada.

Formació i acompanyament

Capacitem l’equip per a que obtingui el màxim partit de les eines de control que dissenyem i implantem.