Expertos en sistemas de información y control de gestión empresarial

Analizamos empresas, formamos personas y potenciamos negocios

En Rull y Asociados te ayudamos a visualizar el funcionamiento de tu empresa, e implementamos sistemas para la toma de decisiones en base a datos reales.

 

Analizamos el núcleo del negocio, diagnosticamos su operativa interna y optimizamos sus procesos para mejorar el rendimiento.

Cómo trabajamos en Rull Associats

Diagnóstico inicial.

Estudiamos tu negocio hasta comprender perfectamente cómo funciona por dentro (cuentas, procesos, estructura, etc.)

Palancas de control.

Identificamos las palancas de control y los indicadores económicos, operativos o estratégicos que impulsan tu negocio

Plan de acción.

Establecemos objetivos e implementamos los sistemas de información y control necesarios para alcanzarlos.

Acompañamiento.

Formamos a tus equipos en el uso de las nuevas herramientas y nos aseguramos de que se utilicen correctamente.

Autonomía.

Evaluamos los resultados y os entregamos un sistema claro para que podáis seguir tomando decisiones con seguridad.

25 años traduciendo datos en decisiones estratégicas

Rull y Asociados SCP es un proyecto personal que nace de la pasión por aportar a las empresas soluciones personalizadas de control de gestión.

A lo largo del tiempo he desarrollado una red colaborativa, entre profesionales de diferentes áreas, para ofrecer soluciones de organización e integración de información, necesarias para la toma de decisiones.

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Soy Lluís Rull, fundador de Rull i Associats, SCP.

Y llevo años ayudando a empresas a ordenar su información para que puedan tomar decisiones con más claridad.

En esta web comparto mi forma de trabajar y cómo puedo ayudarte a mejorar la organización y el control del negocio.

El abanico de soluciones que aportamos es muy amplio. 

Me encargo directamente del desarrollo de proyectos de análisis de empresa, creación de sistemas de control de gestión y sistemas de información para la toma de decisiones. 

Para proyectos de Corporate Finance cuento con consultores de empresa son sólida experiencia en las áreas de estrategia, fusiones y adquisiciones y valoración. 

Para proyectos que incorporan presencia en internet, confio en desarrolladores con experiencia en tecnologías como HTML, CSS, JavaScript, y frameworks como React y WordPress.

Entre los años 1991 y 1996 trabajé en Caixa Tarragona lo que me llevó a formarme en COBOL a la vez que cursaba la carrera de Técnico en Empresas y Actividades Turísticas.

Después hice la carrera de Administración y Dirección de Empresa, también trabajando.  En esta época trabajé en puestos de auditoría y gestión de créditos en el Hotel Blaumar de Salou y, posteriormente, en una empresa de control de calidad llamada Cualicontrol ACI.

En el año 2000, obtuve un MBA Interuniversitario (UB, UAB, UPC, UOC), en 2010 matriculé el Master Ejecutivo en Dirección Financiero por EADA (Barcelona) y en 2020 el Grado de Experto en Tributación Internacional por ESADE (Barcelona)… veremos en 2030.  Creo que la formación debe ser constante para poder garantizar al cliente el mayor nivel de valor añadido aportado por nuestras soluciones. 

En el aspecto profesional; Lealtad, flexibilidad y humildad.  La confianza del cliente es resultado de trabajar con estos criterios rectores.

En el aspecto personal:  mi motor es la familia, estoy casado hace más de 25 años y soy padre de tres chicos.

Natación (tan frecuentemente como me es posible), perder al ajedrez y, si es posible, viajar con cierta regularidad.

La metodología que guía nuestro trabajo:

Enfoque en resultados y valor real

Trabajo conjunto con el cliente

Comunicación fluida y transparencia

Confidencialidad y compromiso ético

Todo lo que hacemos crea valor real para la empresa.

Implementamos cambios que generan impacto.

Trabajamos sobre la realidad del negocio y nos centramos en lo que consigue resultados: procesos, personas y decisiones.

No vendemos soluciones estándar.

Sólo entramos en un proyecto cuando sabemos lo que quiere el cliente, si es factible y si hay compromiso real del equipo. Así, cada acción responde a un objetivo concreto.

Cada empresa tiene una forma de hacer.

Observamos cómo funcionan las dinámicas, cómo se toman decisiones, qué se dice y qué no. Esto nos permite que las mejoras se integren desde el primer día, sin chocar con la cultura interna.

El proyecto se hace con la empresa, no para la empresa.

Creamos equipos mixtos donde todo el mundo aporta: la empresa conoce el terreno y nosotros sumamos mirada externa y nuestra metodología.

Tenemos la costumbre de decir las cosas por su nombre.

Informamos con la frecuencia que sea necesario, escuchamos y adaptamos el plan si es necesario. Informamos siempre en qué punto está el proyecto y qué decisiones deben tomarse.

Sin datos, todo son opiniones.

Analizamos la información relevante para entender lo que ocurre, y utilizamos herramientas internas siempre que sea posible. Así, las soluciones se pueden aplicar y mantener.

Tratamos cada proyecto con la máxima discreción.

Firmamos acuerdos de confidencialidad y los respetamos desde el principio. La información de cada empresa es privada, y protegerla es parte de nuestra forma de trabajar.

Herramientas con las que trabajamos:

logo chatgpt
n8n logo
logo python white
servidor sql
excel white
icons8 microsoft access 96
dotnet logo black and white

Tres servicios. Un solo propósito:
que tengas el control.

Orden, concreción y acompañamiento.

Sistemas de información y control de gestión

Integramos y analizamos los datos disponibles para generar modelos de toma de decisiones.

Proyectos de valoración

Determinamos el valor real de la empresa a partir de datos contrastados y análisis estructurados.

Formación y acompañamiento

Formamos a tu equipo para que aproveche al máximo las herramientas de control que diseñamos e implantamos.