Formación y acompañamiento empresarial en control de gestión
Para la implantación eficaz de herramientas y metodologías de gestión.
Acompañamiento en los procesos de cambio.
Formamos equipos y acompañamos empresas hacia una gestión más eficiente
Toda transformación estratégica implica adaptar los sistemas de información y las metodologías de trabajo.
Para que el cambio sea efectivo, los equipos deben comprenderlo e integrarlo en su operativa diaria.
En Rull y Asociados garantizamos esa transición mediante formación práctica y seguimiento continuo, hasta que las nuevas herramientas y procesos se consolidan dentro de la organización.
Equipos formados para actuar con autonomía.
El conocimiento operativo es la base de una gestión eficaz.
Formamos a los equipos para que comprendan los sistemas implantados y los utilicen con criterio propio.
El objetivo: garantizar la continuidad y la fiabilidad del control una vez finalizada la implementación.
Personal técnico:
Conocimientos de gestión adaptados al día a día y responsabilidad progresiva en la toma de decisiones.
Dirección general:
Interpretación de resultados, análisis de escenarios, definición de indicadores clave y control de gestión estratégico.
Responsables de área:
Control de costes y rentabilidad, planificación de recursos y tareas y seguimiento de indicadores para la mejora continua.
Formación centrada en solucionar problemas.
Formamos equipos para que puedan interpretar la información, tomar decisiones atónomamente y aplicar los nuevos sistemas de control en su día a día.
Acompañamos todo el proceso de adaptación, resolviendo dudas, revisando decisiones y garantizando la consolidación del conocimiento antes de dar por finalizada la formación.
Nuestra formación estratégica:
Tres servicios. Un solo propósito:
que tengas el control.
Sistemas de información y control de gestión
Integramos y analizamos los datos disponibles para generar modelos de toma de decisiones.
